Shoppings
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Com a expertise necessária.

Objetivos
Proposta
Planejamento e Desenvolvimento Comercial
Adequação e melhoria dos principais resultados (melhorar custo condominial, otimizar a verba do marketing e os ganhos do empreendedor;
- Potencialização da distribuição de lucros;
- Exploração das áreas comuns agregando receita de mall e mídia
- Reformulação, reposicionamento da imagem para os clientes e lojistas
- Composição e direcionamento de equipes de trabalho da administração.
New LMF
Financeiro Administrativo
Análise do rateio do condomínio e das despesas, visando a
redução e maior eficiência.
- Avaliação do sistema
- Otimização das 3 contas: FPP, condomínio e empreendedor
- Redução da inadimplência
- Acompanhamento do crescimento da receita do empreendedor
- Treinamento da equipe para que mantenham os resultados crescentes

Desenvolvimento para atingimento do Upside

Operações
Commercial Properties
Avaliação da Manutenção e Conservação
Vistoria do empreendimento como um todo, com oobjetivo de mapear as fragilidades técnicas eoperacionais.
- Planejamento do retrofit do empreendimento, visando otimizar verbas
- Comercialização de Lojas
- Comercialização de Mall e Mídia
- Estudo de Mercado
- Análise de potencial de consumo da região
Comercial, Quiosques e Merchandising

- Fórum de clientes para entender as demandas
- Elaboração da tabela comercial
- Desenvolvimento do projeto (Reestudo das lojas)
- Planejamento do mix de lojas (escolha das marcas)
- Comercialização das áreas vagas e substituição dos lojistas problemáticos
- Mapeamento das áreas comuns para rentabilizar o mall e mídia
1 – Avaliação da situação atual
2 – Diagnóstico
3 – Resultados
1 – Avaliação da situação atual
- Expectativas e metas;
- Análise das 3 grandes contas: condomínio, verba de
marketing e resultados do empreendedor; - Organograma (rever o time administrativo).
2 – Diagnóstico
- Análise swot (pontos fortes e fracos do empreendimento)
- Apresentação de estratégias e implantação, para atingir as melhorias
3 – Resultados
- Acompanhamento do crescimento da receita do empreendedor;
- Treinamento da equipe para que mantenham os resultados crescentes.
MARKETING
- Reformulação, posicionamento e/ou reposicionamento da imagem;
- Mapeamento de todos os pontos de contato do empreendimento (equipes de atendimento e estrutura física);
- Avaliação e treinamento da equipe, e da agência;
- Redesenho do material comercial;
- Reestudo do Branding;
- Modernização da comunicação visual do
empreendimento; - Avaliação e potencialização dos resultados;